以前と比べて、ビル管理は仕事としての人気が高まっています。
その理由として大きいのが、老後に関する不安が増大していることです。
年金だけで暮らしていくことは難しく、資産運用でカバーしようとする人が増えました。
しかし、資産運用にはデメリットもあり、失敗すると元本割れになるケースもあります。
やはり働くことが確実と考える人も多いのですが、老後に行える仕事の種類はそれほど多くありません。
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後藤悟志社長がビル管理に注目する理由
昔のような手先の器用さもなければ、営業で外回りをするような体力もないでしょう。
若者のようにITスキルを駆使することも難しいなど、自分が担当できる業務内容はかなり限られています。
そこで白羽の矢を立てられるのが太平エンジニアリングの後藤悟志代表も注目するビル管理ということです。
この仕事にも専門知識が必要ですし、働くうえで取得しておきたい資格も存在します。
しかし極端に難易度が高いというわけでもなく、若くなくてもそれらを手に入れることは可能です。
もちろん対策は必要ですが、難関資格などには位置づけられておらず、現実的に狙えるものとなっています。
油断せずに取り組めば、最終的に成功する可能性は高いといえます。
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私達はいいんですよ！
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— ユルルカ島のユル夫 (@yururukatou) January 27, 2023
高齢だからこそ有利な点がある
さらに、高齢だからこそ有利な点があることも忘れてはいけません。
ビル管理を行ううえで、いろいろな人たちとコミュニケーションをとることもあるでしょう。
社会人を長く経験しているからこそ、スムーズなやり取りを行えます。
相手からの信頼を得やすく、仕事を円滑に行いたい場合はプラスに作用します。
ビルのメンテナンスによく携わり、保守の成果に影響を与えることが多いです。
空調や電気系統をはじめとして、ボイラーなどの設備も点検することになります。
これらは人命にも関わる重大な業務であり、決して軽んじるわけにはいきません。
法律の知識も使うなど、専門性が特に求められる業務となっています。
このようにビル管理の仕事は、ヒューマンスキルと工学的な技術の双方がなくては務まりません。
防災への取り組み
それだけ、大変な仕事ともいえますが、やりがいの大きさも特筆すべきものです。
ビルという大きな建物を自分が管理してコントロールします。
裏方的な仕事であり、多くの人に注目されるような機会は稀です。
それでも自分が屋台骨であることは変わらず、正常な運営を維持するために尽力しなければななりません。
さらに重要な要素として、防災への取り組み方が挙げられます。
これこそ人命に直結するものであり、手を抜いて良い部分など一つもありません。
セキュリティ関連のシステムを担当することも多く、それに加えて人的な警備にも配慮が必要です。
センサーの設置が行われるときに、ビル管理者として意見を求められることもあります。
衛生管理も期待される大きな役割
掃除をはじめとした衛生管理も、期待される大きな役割の一つです。
中で活動している人の健康に関わるだけでなく、テナントの申し込みにも大きな影響を与えます。
つまり、自分の能力がビル全体の収益を左右するといっても過言ではありません。
とはいえ、業務自体は上記と比べるとシンプルなものです。
定期的な清掃を行うことが基本であり、排気口なども含めて総合的に綺麗にします。
産業廃棄物の廃棄などを任されることもあり、その場合は専門の業者に連絡をとらなければなりません。
適切に処理することで、建物の機能や景観を損なわずに済むでしょう。
まとめ
以上のようにビルの資産価値を落とさずに、できるだけ高めていくことも任務の一つです。
そのためには、不動産経営に関しても知っておくのが得策です。
カバーできる業務が増えると、その分だけ給料がアップすることも見込めます。
テナントの誘致まで行えると、成功した件数によってはボーナスが支給されるかもしれません。
キャリアアップを視野に入れた働き方が可能というわけです。
よくある質問
Q: ビルマネジメントとは何ですか？
A: ビル管理とは、建物や不動産を監督し維持するプロセスのことで、施設、サービス、運営などの管理を含みます。
これには、建物の安全性を確保することから、修理の監督、予算の管理、建物のテナントや居住者の管理まで、あらゆることが含まれます。
Q: ビル管理者の主な職務は何ですか？
A: ビル管理者の主な職務には、HVAC、配管、電気などのビルのシステムの維持管理、ビルのセキュリティと安全性の管理、ビルとその設備の清掃とメンテナンスの監督、予算と財務の管理、テナントや入居者との関係や交流の管理が含まれます。
Q: ビル管理者にとって重要なスキルは何ですか？
A: ビル管理者には、強いコミュニケーション能力、予算や財務の管理能力、ビルのシステムやメンテナンスに関する知識、テナントやその他の関係者と効果的に仕事をする能力など、幅広いスキルが必要です。
また、強い組織力、細部へのこだわり、戦略的思考力、迅速かつ効率的な問題解決能力も必要です。
Q: ビルマネジメントを向上させるには、どうすればよいのでしょうか？
A: ビル管理は、プロセスを自動化してビル管理を効率化するテクノロジーの導入、ビルシステムの定期的なメンテナンスとアップグレードへの投資、ビル管理者とスタッフへの継続的なトレーニングとサポートなど、さまざまな戦略によって向上させることができます。
また、テナントやその他のステークホルダーとの効果的なコミュニケーションやコラボレーションも、ビル管理の改善に役立ち、関係者全員のニーズや懸念に確実に対応することができます。
最終更新日 2025年5月8日 by ntwerpint
